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5月8日下午，浙油中心召開2019年一季度經營分析會。公司董事、總經理賴新，董事、副總經理朱海洋，集團金融部相關人員及公司各部門負責人等參加會議。副總經理朱海洋主持會議。

會上，各部門圍繞2019年重點考核指標匯報一季度重點工作完成情況及下階段工作計劃。總經理賴新結合2019年度14項重點工作項目，總結回顧了公司一季度重點工作：一是圍繞國際油品交易中心建設要求，股權結構優(yōu)化工作有序推進；二是加強事前事中事后監(jiān)管，會員企業(yè)實現量質齊升；三是以重點課題研究為抓手，交易規(guī)則體系逐步搭建；四是整合油品全產業(yè)鏈資源，推動供應鏈業(yè)務有效發(fā)展；五是以數字化轉型為發(fā)展契機，內部管理水平進一步提升；六是搶抓各方渠道機遇，專業(yè)人才隊伍進一步充實；七是制度建設和架構調整齊頭并進，內部管理提質增效明顯。此外，在充分肯定一季度各部門合力推動公司業(yè)務、管理齊發(fā)展的基礎上，總經理賴新精準指出“聚焦度”“執(zhí)行力”“落實力”等問題，并部署戰(zhàn)投引進、交易研發(fā)、數字化轉型、重點課題研究等下階段重要任務。副總經理朱海洋強調了國際油品交易中心建設的重要意義，并圍繞穩(wěn)中求進、創(chuàng)新引領、聚焦短板三個主題做簡要總結動員。

會議及時有效地總結了公司一季度工作成果，科學部署謀劃下步目標計劃，為持續(xù)推進公司高質量發(fā)展奠定有力基礎。