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中國石油公司能源轉(zhuǎn)型力度應(yīng)再大一點(diǎn)

發(fā)布日期:2018-07-13

在能源轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為趨勢、國際大石油公司實(shí)施戰(zhàn)略布局的情形下,基于可持續(xù)發(fā)展,中國石油公司應(yīng)做出力度更大一點(diǎn)的回應(yīng),應(yīng)提前開展相關(guān)技術(shù)的研究、相關(guān)項(xiàng)目的論證,為能源轉(zhuǎn)型提供戰(zhàn)略儲備。

  能源轉(zhuǎn)型似乎很遙遠(yuǎn),當(dāng)前還沒有出現(xiàn)明顯轉(zhuǎn)型跡象。IEA、BP等機(jī)構(gòu)認(rèn)為,未來20年煤炭、石油等化石能源仍是主導(dǎo)全球能源消費(fèi)的主體,占全球能源消費(fèi)的75%,化石能源消費(fèi)增長占整個(gè)消費(fèi)能源增量的60%。但能源轉(zhuǎn)型真實(shí)存在,這兩年能源轉(zhuǎn)型已成為業(yè)界關(guān)注的熱點(diǎn)。今年3月,石油公司面向未來的能源轉(zhuǎn)型成為劍橋能源周設(shè)置的重要議題;4月,BP推出《全力推進(jìn)能源轉(zhuǎn)型報(bào)告》;5月,挪威國家石油公司更名為Equinor,正式去掉名稱中的石油;前幾天,對新能源最為保守的國際大石油公司埃尼,通過對哈薩克斯坦50兆瓦風(fēng)電項(xiàng)目的最終投資決定,這是埃尼首次在新能源領(lǐng)域的實(shí)質(zhì)投入。

  能源轉(zhuǎn)型并不是霧里看花,審視未來、把握行業(yè)發(fā)展趨勢、希望在能源格局大變革中基業(yè)長青的國際大石油公司已經(jīng)對此做出了回應(yīng)。對于行業(yè)而言,2017年不是普通的一年,國際大石油公司紛紛在這一年在面向低碳的能源轉(zhuǎn)型方面進(jìn)行布局。BP在繼續(xù)大力發(fā)展美國及荷蘭的陸上風(fēng)電項(xiàng)目基礎(chǔ)上,2017年斥資2億美元收購歐洲太陽能開發(fā)商Lightsource 43%的股權(quán),這是在2012年退出太陽能之后重新進(jìn)入太陽能領(lǐng)域。道達(dá)爾將新能源與天然氣、電力等業(yè)務(wù)合并,設(shè)為公司的第四個(gè)核心業(yè)務(wù)部門,并計(jì)劃到2035年新能源業(yè)務(wù)份額占到20%。殼牌計(jì)劃到2050年將其提供的能源產(chǎn)品二氧化碳排放量相對目前削減一半,為此每年投資20億美元,并將新能源業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈延伸至發(fā)電及電動(dòng)汽車充電樁領(lǐng)域。

  世界能源供應(yīng)多元化及綠色低碳發(fā)展驅(qū)動(dòng)國際大石油公司啟動(dòng)能源轉(zhuǎn)型。世界經(jīng)濟(jì)繼續(xù)增長、未來人口規(guī)模持續(xù)增加對全球能源供應(yīng)提出了挑戰(zhàn),而應(yīng)對氣候變化的《巴黎協(xié)定》促使近200個(gè)締約方政府制定了嚴(yán)格的減排目標(biāo),倒逼石油公司提供更為清潔的能源產(chǎn)品。

  中國石油公司在能源轉(zhuǎn)型方面也有所實(shí)踐。中石油在華北、遼河、新疆等地開展地?zé)豳Y源的開發(fā)利用,在肯尼亞開發(fā)當(dāng)?shù)氐牡責(zé)豳Y源,在北京地區(qū)加油站嘗試使用太陽能供電。中石化大力發(fā)展生物燃料,成為首家擁有生物航煤自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)。作為國內(nèi)地?zé)豳Y源利用的引領(lǐng)者,中石化還推動(dòng)形成了國內(nèi)聞名的地?zé)崂?/span>雄縣模式。

  總體而言,中國石油公司的能源轉(zhuǎn)型更多的是和油氣主營業(yè)務(wù)聯(lián)系更為緊密的生物質(zhì)燃料領(lǐng)域。除了地?zé)嵬?,在生物質(zhì)、風(fēng)能、太陽能、氫能等可再生能源領(lǐng)域,無論在國內(nèi)還是海外大都沒有商業(yè)應(yīng)用級項(xiàng)目。這說明中國石油公司在能源轉(zhuǎn)型方面比較穩(wěn)健。

  這應(yīng)該和中國石油公司運(yùn)營實(shí)際情形相關(guān)。低油價(jià)對中國石油公司造成了較大沖擊,上游一直處于奮戰(zhàn)油價(jià)寒冬的攻堅(jiān)階段;海外龐大的油氣資產(chǎn)還需要進(jìn)一步法人消化重組,難以配置額外資源發(fā)展可再生。同時(shí),中國石油公司承擔(dān)著保障國家能源安全的重要職責(zé),這也要求公司運(yùn)營以穩(wěn)健為主。當(dāng)然,在很大程度上與石油公司能源轉(zhuǎn)型理念有關(guān),認(rèn)為轉(zhuǎn)型是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,目前還不是轉(zhuǎn)型時(shí)機(jī)。業(yè)界也普遍認(rèn)為,當(dāng)下需要專注于油氣主業(yè),對新能源市場只需保持緊密關(guān)注。

  的確,石油公司貿(mào)然進(jìn)入新能源領(lǐng)域,會(huì)給公司帶來很大風(fēng)險(xiǎn)。但在能源轉(zhuǎn)型的背景下,可再生也應(yīng)當(dāng)在石油公司的業(yè)務(wù)中占據(jù)一定的份額。對于前沿區(qū)塊,石油公司奉行早期大規(guī)模進(jìn)入的勘探理念。對于可再生,石油公司也應(yīng)有提前準(zhǔn)備、早期布局的思想。一個(gè)行業(yè)的進(jìn)入者收益(機(jī)會(huì))發(fā)展演變歷程接近于正態(tài)分布曲線,等到行業(yè)發(fā)展成熟、很多人看到機(jī)會(huì)時(shí),行業(yè)的時(shí)點(diǎn)已處于正態(tài)分布中心線的右側(cè),即收益快速下降的階段,屆時(shí)涌入者眾、競爭激烈、行業(yè)收益被迅速拉平。只有具有前瞻性的公司在行業(yè)尚未成熟時(shí)提前進(jìn)入,才有可能獲得超額利潤。國際大石油公司經(jīng)營頁巖油氣是典型例子。殼牌、BP等國際大石油公司基本上是在頁巖油氣革命爆發(fā)后才重視北美非常規(guī)油氣并花巨資進(jìn)入,但是殼牌、BP等在北美頁巖油氣資產(chǎn)并沒有創(chuàng)造價(jià)值,甚至一度陷入經(jīng)營困境。真正創(chuàng)造價(jià)值的是那些早期已經(jīng)擁有原始頁巖油氣資產(chǎn),并持續(xù)開展非常規(guī)技術(shù)攻關(guān)的北美中小型石油公司,如先鋒、諾貝爾等公司。

  當(dāng)然,能源轉(zhuǎn)型處于早期階段,未來有很大的不確定性,行業(yè)缺乏明確的能源轉(zhuǎn)型路線圖、關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)、階段目標(biāo)和具體路徑,石油公司能源轉(zhuǎn)型沒有成熟的案例可借鑒。分析大石油公司當(dāng)前策略,BP公司能源轉(zhuǎn)型的理念和做法具有啟示意義。

BP實(shí)施的解決方案是油氣業(yè)務(wù)的減排脫碳和可再生能源的積極拓展兩者齊頭并進(jìn),一方面對傳統(tǒng)能源產(chǎn)品的深度清潔化;另一方面提供更多的清潔能源,提高低碳能源在產(chǎn)品中的占比。在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)方面,減少石油和天然氣運(yùn)營的排放量、生產(chǎn)更先進(jìn)的潤滑油幫助客戶減排、利用餐飲廢油生產(chǎn)航空燃料、提供能耗更少的化工產(chǎn)品。在可再生方面,除了生物燃料和風(fēng)電外,BP重新進(jìn)入太陽能領(lǐng)域。事實(shí)上,這種理念并不是BP獨(dú)有,殼牌等國際大石油公司大都持有相同的看法,只是在新能源類型的選擇和區(qū)域布局有所區(qū)別。

  在新能源技術(shù)快速發(fā)展、風(fēng)能太陽能成本持續(xù)下探、純電動(dòng)汽車快速增長、原油消費(fèi)峰值有望到來并且政府排放標(biāo)準(zhǔn)愈加嚴(yán)格的情形下,石油公司應(yīng)該重視并認(rèn)真思考能源轉(zhuǎn)型這一切實(shí)存在并事關(guān)長期發(fā)展的趨勢。如果電池儲能技術(shù)實(shí)現(xiàn)突破或者新能源技術(shù)出現(xiàn)與頁巖氣類似的質(zhì)的飛躍,新能源將對油氣傳統(tǒng)業(yè)務(wù)形成巨大的沖擊,彼時(shí)依賴石油天然氣業(yè)務(wù)的石油公司將會(huì)陷入被動(dòng)的局面。所謂先知先覺、未雨綢繆,就是需要認(rèn)清事務(wù)發(fā)展趨勢并提早應(yīng)對。筆者并不提倡中國石油公司做第一個(gè)吃螃蟹的人,也不提倡盲目跟風(fēng),應(yīng)基于自身實(shí)際進(jìn)行趨勢研判。在能源轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為趨勢、國際大石油公司實(shí)施戰(zhàn)略布局的情形下,基于可持續(xù)發(fā)展,中國石油公司應(yīng)做出力度更大一點(diǎn)的回應(yīng),應(yīng)提前開展相關(guān)技術(shù)的研究、相關(guān)項(xiàng)目的論證,為能源轉(zhuǎn)型提供戰(zhàn)略儲備。(作者:張禮貌,為中國石化勘探研究院高級工程師)

(轉(zhuǎn)載至:中國石油新聞中心)


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